12 月 8 日，中粮旗下大悦城地产发布公告称，确认将其拥有的中粮酒店全部股权以 13.6 亿元人民币出售给天府基金管理有限责任公司。
中粮酒店的主要业务是北京长安街 W 酒店在中国的投资及管理。北京 W 酒店 2014 年年底开业，拥有 349 间客房，是 W 酒店继广州之后在中国开的第二家店。
中粮酒店在 2015 年和 2016 年度分别亏损人民币 1.48 亿和 9614 万元，今年上半年又亏了 5000 万。公告显示，截至 2017 年 4 月 30 日，中粮酒店的资产净值约为 3.77 亿元。今年 6 月，中粮集团已经将其旗下的酒店品牌苏州凯莱和南昌凯莱挂牌转让。出售 W 酒店和凯莱酒店的原因都类似：酒店投资回报率低，达不到国资委对央企的要求。
除了出售价格之外，买方还将向大悦城地产支付需偿还股东的贷款 89.5 万元、结欠大悦城集团的贷款 6.22 亿元。交易预计在今年年底之前订立协议，大悦城将总计从这项交易中获得现金 19.83 亿元。
将要接手 W 酒店的天府基金管理公司，则是今年 5 月才成立的，注册资本为 5 亿元。此前，中粮曾表示，有很多意向买家对该酒店感兴趣。也有传闻称，保利地产也曾有意向接手这一项目。
北京这家 W 酒店的前身是北京凯莱大酒店，也是中粮旗下的自有管理品牌，从开业到停业累计亏损达 1.88 亿。2010 年 5 月，北京凯莱大酒店停业，在 3 个月内拆除完毕。改建后的酒店交由喜达屋管理，更名为北京长安街 W 酒店。
第一家 W 酒店发源于纽约，由喜达屋不动产投资公司及喜达屋酒店集团的创始人 Barry Sternlicht 开设于 1998 年。W 酒店在全世界近 40 座最热闹的城市或海岛开设了 50 家酒店或度假村，大多数 W 都位于城市最热闹的地段。
“W 所关注的年轻消费群体，他们的心态更注重体验而不仅仅在于购买，这是一个在全球发生的变化。而到了 2020 年，奢华旅游和相关消费基本会由 45 岁以下的人群所驱动。”现任 W 酒店及度假村全球品牌总裁的?Anthony Ingram 在上海 W 酒店的预览活动上说。
但北京 W 从一开始就不那么 W。业主认为酒店地处北京最重要的街道长安街，W 酒店周围的建筑大多数都呈现出一张庄严的面孔，要求 RTKL 设计团队收敛起了 W 酒店前卫大胆的风格，造了一座方正的好似纪念碑一般的主楼。
最后出来的酒店客房大而方正，楼两边的客房都没什么景色可言。与此同时，房间里的圆形浴缸和电动沙发，一楼大堂吧晚上的高分贝与艳丽灯光也一点都不商务。
更大的问题是地段。北京的 W 酒店所处地段非常尴尬——地处北京站、东二环附近。由于附近立交桥位置复杂车要开过去非常不便，这和邻近的北京万豪倒是一样的毛病，不过那家万豪价格便宜得多。
连锁酒店的主要收入都来自常旅客，一个看着很市中心但交通不便的酒店不怎么能吸引人常来。虽然喜达屋的常旅客计划很受欢迎，但即便在与万豪合并前，W 酒店直线距离 2 公里处就有中国地区评价最好的瑞吉酒店(就是不久前美国总统特朗普来北京时住的那家)。两家酒店价格类似，税后大多在 1300 元左右，但瑞吉交通便利，不用围着一个立交桥绕半天，从长安街往北一拐就到。
“W 所关注的年轻消费群体，他们的心态更注重体验而不仅仅在于购买，这是一个在全球发生的变化。而到了 2020 年，奢华旅游和相关消费基本会由 45 岁以下的人群所驱动。”现任 W 酒店及度假村全球品牌总裁的?Anthony Ingram 在上海 W 酒店的预览活动上说。
但北京 W 从一开始就不那么 W。业主认为酒店地处北京最重要的街道长安街，W 酒店周围的建筑大多数都呈现出一张庄严的面孔，要求 RTKL 设计团队收敛起了 W 酒店前卫大胆的风格，造了一座方正的好似纪念碑一般的主楼。
一位酒店常客“花总丢了金箍棒”告诉我们：“当年刚开业的时候是很惊艳的，但是这种风格的新陈代谢是很重要的，就像 KTV 隔几年就要重新装修一样。(三年后的北京)W 酒店就像是一个中年男人想要扮潮，穿着机车皮衣、带七八个戒指，满口切克闹那种。”
今年 2 月，喜达屋酒店集团在官方网站上更新了 2017 年的酒店评级结果，北京 W 酒店和广州 W 酒店都从 2016 年的 CAT5 降为 CAT4。CAT 是酒店内部的级别，与售价不一定直接挂钩，但会影响会员换取免费住宿的积分。级别越低，所需的积分就越少，酒店收入也就越少。
北京的 W 酒店比起今年 5 月刚开业的上海 W 酒店，价格几乎便宜一半。截至 2017 年 9 月30 日，酒店平均出租率为 69%，平均可出租客房收入约为人民币 790 元/间夜。
不到一周前，在北京“清理天际线”行动中，北京 W 酒店标志性的黄色 W 灯箱已经被从大楼外侧拆下。
题图来自Starwood Hotel