近两年，“特许经营”一词在中国的酒店行业越来越活跃：希尔顿和铂涛牵手合作的希尔顿欢朋、万豪与东呈合作的万枫、雅高与华住以交叉持股形式对雅高旗下部分品牌的拓展合作，都带有鲜明的特许经营标签;前年，洲际在华开放智选假日品牌的特许经营，去年11月底，洲际又与港中旅酒店就皇冠假日、假日酒店和假日度假酒店品牌的特许经营达成战略合作……

 

 

    一直以来，由于担心管理风险，国际品牌酒店集团在中国市场很少开放特许经营模式。为何近几年他们却在开放特许经营模式上动作频频?

 

 

开放时机已然来临

 

 

    国际酒店市场上，委托管理模式和特许经营模式成为当今世界各大酒店集团最为常用的业务模式。就万豪、洲际等知名酒店集团而言，特许经营模式在其业务版图中占据了相当重要的比重，很多集团以特许经营模式拓展的酒店数量远远超过了委托管理模式拓展的酒店数量。特许经营成为国际品牌酒店集团全球性扩张的一种重要的轻资产模式。

 

 

    委托管理是业主方按照酒店管理公司品牌的标准建造酒店，然后把这个酒店委托给酒店品牌公司去管理。酒店品牌公司以自己的管理团队来替业主方管理运营酒店，向业主收取基本管理费、奖励管理费等一系列的管理费。特许经营模式则是酒店品牌公司将其旗下品牌的使用权以及品牌背后相应的知识产权，所有品牌在建设时期的建造、机电、内装以及在酒店开业之后的所有的营运SOP的标准全部特许给业主方来使用，业主方需要自行组建团队或聘用第三方管理公司来运营酒店。委托管理模式中人、财、物的支配权完全由酒店品牌公司来控制，而特许经营则是业主掌控着酒店的人、财、物。

 

 

    “自国际品牌酒店集团进入中国以来，大都以委托管理模式拓展市场。但随着近些年中国酒店市场的不断发展、中国本土酒店管理人才的不断成长和管理水平的不断提升以及中国酒店业主的不断成熟，越来越多的酒店业主希望能以更灵活、费用略低且管理自主权、自由支配权更大的特许经营模式与国际品牌进行合作。”中国旅游研究院产业所副所长杨宏浩认为，对于国际品牌酒店集团而言，中国是一个重要的、极富潜力的市场，各大品牌集团对中国市场的开拓近年来频