简 历 |
姓 名: | 杨小龙 | 性 别: | 男 | |
出生日期: | 1975-01-26 | 居 住 地: | 上海市 浦东新区 | |
婚姻状况: | 已婚 | 健康状况: | 优秀 | |
身 高: | 180cm | 体 重: | 95kg | |
国 籍: | 中国大陆 | 户 口: | 上海 | |
工作年限: | 十年以上 | 目前年薪: | 30-50万 人民币 | |
学 历: | 大专 | |||
本人有过四星级酒店与五星级酒店前期介入及开荒 与开业的经验,参与过一家四星级酒店一家五星级酒店的评星工作,熟悉酒店的设备保养与运行。在工作中负责工程部的人员管理。审核运行报表,掌握能耗规律,发现异常,分析原因,及时采取节能措施
对前期的图纸会审,提出书面意见 对各种设备的运行数据及前期的工程缺陷建立完整的台帐 熟悉各系统及设备的验收, 对工程前期的设计方案及设备的选型,能从后期运行的角度提出方案 制度各种设备的管理标准及规章制度 审阅各系统运行的技术数据,发现隐患,及时纠正; 现场巡查重点设备运行技术状况,发现隐患,立即组织力量消除; 现场巡查岗位纪律及工作状况,了解员工思想,发现不良倾向及时纠正。 审定下属人员及班组工作计划,统筹工作安排,与人力调配、检查计划执行情况。 组织制定设备更新、改造、重大维修保养、设备购进等计划,并组织实施 在多年的工作中熟悉高星级酒店能耗控制。 会根椐酒店各星级标准.制定各部门能源量化考核指标和工程维护预算及预案 有丰富的管理经验和沟通能力及责任心,在工作中能不断的学习,有良好地团队精神 |
目前职位: | 工程经理 |
工作性质: | 全职 |
目标地点: | 上海市 |
希望行业: | 酒店管理集团 物业/商超/零售 |
期望工资: | 30000-49999 /月 |
目标职能: | 工程总监 工程部经理 |
工作时间: | 2017-12 - 至今 苏州凯宾斯基 |
所属行业: | 酒店管理集团 |
公司介绍: | 458间豪华客房和套房,拥有苏州最大的宴会厅,可承办同时容纳1200人的大型宴会或1600人的鸡尾酒会及8间高品位装修的多功能厅,4000平方米的设备齐全的健身中心 |
工程部 工程总监 | |
直接上级: | 总经理 |
下级人数: | 20-50人 |
岗位职责: | 负责酒店运行与维护保养及能耗的控制,策划就酒店工程项目与外包单位的联系沟通。负责部门培训与监督对工程验收与施工单位协调和维修整改项目 |
主要业绩: | |
离职原因: | |
工作时间: | 2015-09 - 2017-12 上海康桥诺富特酒店 |
所属行业: | 酒店管理集团 |
公司介绍: | 322间客房 |
工程部 总工程师 | |
直接上级: | |
下级人数: | 10-20人 |
岗位职责: | 开业前期的筹备参与酒店前期规划配合公司各专业工程师对各系统的施工方进行督查,对设备后期的运行及维保等方法提出意见,开荒及开业对工程验收与施工单位协调和维修整改项目、负责酒店运行与维护保养,策划就酒店工程项目与外包单位的联系沟通。负责部门培训与监督 |
主要业绩: | |
离职原因: | |
工作时间: | 2015-05 - 2015-09 上海宝矿物业 |
所属行业: | 物业/商超/零售 |
公司介绍: | 建筑面积11万平方米,5A商务楼 |
工程部 工程经理 | |
直接上级: | 总经理 |
下级人数: | 20-50人 |
岗位职责: | 负责大厦设备的正常运行,二次装修审批及验收,部门之间的协调,员工的培训,部门的预算,对外市政部门的联系,能耗的控制,保养计划的实施,维保单位的俩系及落实,负责工程部的ISO9001,2008管理体系的申报 |
主要业绩: | |
离职原因: | |
工作时间: | 2013-04 - 2015-04 上海凯宾斯基御锦轩酒店公寓 |
所属行业: | 酒店管理集团 |
公司介绍: | 有凯宾斯基酒店管理公司管理 |
工程部 工程总工 | |
直接上级: | 总经理 |
下级人数: | 10-20人 |
岗位职责: | 负责酒店的运行,控制能耗,市政部门的联系,供应商的招投标,各部门工作联系 制定保养计划及培训计划并落实, |
主要业绩: | 酒店灯光改造,热水系统改造 |
离职原因: | |
工作时间: | 2011-11 - 2013-04 上海璞丽酒店 |
所属行业: | 经济型商务酒店 |
公司介绍: | 精品酒店229间客房,游泳池,SPA,健身房 |
工程部 工程副总工程师 | |
直接上级: | 总工 |
下级人数: | 20-50人 |
岗位职责: | 负责酒店运行与维护保养,策划就酒店工程项目与外包单位的联系沟通。负责部门培训与监督,配合业主方参与越洋广场的项目的验收及整改 |
主要业绩: | |
离职原因: | |
工作时间: | 2009-05 - 2011-12 嘉登道大酒店 |
所属行业: | 酒店管理集团 |
公司介绍: | 约有218客房,有大型多功能厅。游泳池,健身房,桑拿房 |
工程部 工程部经理 | |
直接上级: | 副总 |
下级人数: | 20-50人 |
岗位职责: | 酒店正常运转。控制酒店的能耗 制定部门工作计划,检察本部门工作情况,落实解决措施。 审核下属的各项工作计划并监督执行。 策划及落实酒店工程项目与外包单位的联系沟通 |
主要业绩: | 在酒店开业的前期作为酒店方负责与各工作施工方对图纸及施工的进度进行协调,使酒店在规定的时间开业,酒店会议室2000平方米装修,游泳池及桑拿房的装修,酒店空调系统在改装后酒店每年在能耗上节能约70多万,绿色饭店的评选,酒店获得了国家旅游局颁发的银叶级绿色饭店的荣誉,负责酒店的评星工作 |
离职原因: | |
工作时间: | 2008-05 - 2009-05 上海宏安瑞士大酒店 |
所属行业: | 酒店管理集团 |
公司介绍: | 酒店有460间客房 |
工程部 电气工程师 | |
直接上级: | 工程部总工 |
下级人数: | 20-50人 |
岗位职责: | 配合总工负责酒店正常运转。控制酒店的能耗制定部门工作计划,检察本部门工作情况,落实解决措施。审核下属的各项工作计划并监督执行。策划及落实酒店工程项目与外包单位的联系沟通 |
主要业绩: | |
离职原因: | |
工作时间: | 2005-02 - 2008-05 上海吉臣大酒店 |
所属行业: | 国际四星级酒店 |
公司介绍: | 酒店约有308间客房 |
工程部 工程副经理 | |
直接上级: | 工程部经理 |
下级人数: | 20-50人 |
岗位职责: | 参与酒店前期规划配合公司各专业工程师对各系统的施工方进行督查,对设备后期的运行及维保等方法提出意见,开荒及开业对工程验收与施工单位协调和维修整改项目、负责酒店运行与维护保养,策划就酒店工程项目与外包单位的联系沟通。负责部门培训与监督。 |
主要业绩: | 酒店大部分空调系统改造、电视和电话的运行和改造、高配抢修、酒店厨房排烟系统改造酒店的评星工作。 |
离职原因: | |
工作时间: | 2002-01 - 2005-0 上海邦臣万源大酒店 |
所属行业: | 国际五星级酒店 |
公司介绍: | 380间客房,170间公寓 |
工程部 总值班工程师 | |
直接上级: | 工程总监 |
下级人数: | 20-50人 |
岗位职责: | 参与酒店前期规划配合公司各专业工程师对各系统的施工方进行督查,对设备后期的运行及维保等方法提出意见,开荒及开业对工程验收与施工单位协调和维修整改项目、负责酒店运行与维护保养,策划就酒店工程项目与外包单位的联系沟通。负责部门培训与监督 |
主要业绩: | |
离职原因: | |
工作时间: | 1999-01 - 2002-0 上海赛元酒店 |
所属行业: | 国内四星级酒店 |
公司介绍: | |
工程部 值班工程师 | |
直接上级: | 工程经理 |
下级人数: | 5-10人 |
岗位职责: | 参与酒店前期规划配合公司各专业工程师对各系统的施工方进行督查,对设备后期的运行及维保等方法提出意见,开荒及开业对工程验收与施工单位协调和维修整改项目、负责酒店运行与维护保养,策划就酒店工程项目与外包单位的联系沟通。负责部门培训与监督。 |
主要业绩: | |
离职原因: | |
2005-09 - 2008-07 | 上海工商学院 | 机电一体化 | 大专 |
2013-05 - 2015-09 | 浙江建设工程学院 | 楼宇智能化 | 楼宇智能化技师 |
2015-11: | 楼宇智能化技师 | |
2014-09: | 设备管理工程师 | |
2004-04: | 中级维修电工 | |
2001-07: | 高低压操作证 |
Windows操作 | 熟练 |
乐聘网(www.61hr.com) | 注册时间:2009-10-21 更新时间:2024-02-27 |