那么，对于像万豪这样的酒店公司来说，今天有什么不同让它更容易接受提供家庭服务?这对美国酒店住宿协会和管理短期租赁业务的目标又意味着什么?

 

　　“一个公平的竞争环境”意味着什么?

 

　　去年6月，一些酒店CEO告诉笔者，他们并不认为Airbnb或其他短期租赁平台对他们的业务构成威胁，他们所希望的只是在法规方面有一个“更公平的竞争环境”。

 

　　大约在去年同一时间，Airbnb和AHLA在媒体上展开了一场仍在进行的战斗。

 

　　万豪CEO阿恩•索伦森( Arne Sorenson )在去年6月被问及他对AHLA呼吁加强短期租金监管的看法时表示，AHLA的“核心目标是在税收、安全性和可及性方面实现一个公平的竞争环境”。

 

　　在向万豪最新的收益电话会议投资者分析师发表讲话时，索伦森解释了为什么万豪认为现在是测试住房共享的最佳时机，因为相关法规和法律将使其合法化——至少在某些司法管辖区，例如万豪目前正在进行试点的伦敦。

 

　　“我们没有很快理解这一点的其中一个原因是我们认为这是一个不适合我们的业务，”索伦森指的是房屋租赁的合法性。 “我们现在已经发现，我们可以以完全符合法律的方式开展这项业务。”

 

　　索伦森在谈到房屋租赁的合法性时说:“我们没有迅速进入这一领域的原因之一是，我们认为这是一个不适合我们的业务。但是现在我们已经发现，我们完全可以用符合法律的方式经营这项业务。”

 

　　在伦敦，万豪与Hostmaker正在进行试点，当地有关家庭共享的规定相当简单，每年有90天的上限。索伦森还指出，万豪在伦敦确保向地方当局支付适当的税款。

 

　　此外，索伦森还描述了Airbnb等公司在第一次推出时是非法经营的。“对于一家初创企业来说，从事一项真正不符合法律的业务是一回事，对于一家有90年历史的万豪公司来说，涉足一项业务完全是另一回事，这从根本上说这是非法的。”

 

　　在某些方面，尽管索伦森的评估可能是正确的，但他同时也驳斥像Airbnb等公司为了使像万豪这样的公司现在能够进入共享空间而做的工作——无论是游说征税协议还是与当地市政当局在住房有限的城市提供年度上限分配等。

 

　　今年4月，AHLA发布了一份新闻稿，呼吁提高“对Airbnb征税的透明度和监督”。AHLA政府事务和行业关系副总裁特洛伊•弗拉纳根( Troy Flanagan )表示，“Airbnb一直在进行后台交易，并将州和地方司法管辖区纳入“自愿”税务协议，而没有透明度、监督或审计能力，以确保公司缴纳适当的税款。”

 

　　“这就像在零售店的柜台上放一个空罐子，”他说，“要求顾客自愿缴纳销售税，而且没有问责制。”

 

　　竞争或许刚刚开始

 

　　如果万豪在伦敦的住房共享试点项目证明是成功的，万豪决定将Tribute Portfolio Homes带到美国，另一个更大的问题就是：AHLA的共享对手将如何回应，以及酒店业将如何重新定义“公平竞争环境”的含义?

 

　　当Skift向AHLA询问关于家庭共享的想法时，该组织发表了来自Flanagan的以下声明：“酒店以人为本，致力于满足客人的需求。AHLA长期以来的立场是，Airbnb需要采取更多措施来约束商业运营商利用其平台运营非法酒店，从而避开地方和州法律、税收和安全标准。”

 

　　但是像万豪的索伦森这样的高管如何推动家庭共享住宿呢?

 

　　“我们的理解是，万豪在一个城市启动了一个试点项目，提供一定数量的全套住宅作为他们酒店住宿组合的补充，以满足部分消费者的需求，”弗拉纳根说。 “他们与物业管理专家合作，精心选择和筛选提供特定客人便利设施的住宅，提供全天候客人支持，并确保符合安全和安保标准。”

 

　　“随着我们的会员继续保持住宿业长久以来的创新传统，”弗拉纳根补充说，“我们相信他们会比那些近年来助长非法酒店激增的平台更加尊重社区。”